提示詞庫
先找到你要解決的問題,再展開提示詞,一鍵複製給 Agent。每一條都有明確的停止點。
讓程式碼更可靠
程式碼沒有測試把關,上線前心裡沒底。
找出真正重要的測試缺口
不知道最該補哪裡的測試,只盯著覆蓋率數字看。
什麼時候用準備補測試之前
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查看詳情以唯讀方式檢查測試缺口。檢查近期變更、關鍵路徑、錯誤處理和邊界條件。說明現有測試真正驗證了哪些行為,並依風險列出缺少的測試;每一項都包含失敗情境、前置設定、斷言和建議放的位置。不要編輯檔案。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
規劃一次低風險的套件升級
相依套件太舊,不敢升級,怕一動就出問題。
什麼時候用升級相依套件之前
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查看詳情以唯讀方式分析這個專案的套件升級。確認執行環境、套件管理工具、lock 檔和 CI;依風險和耦合程度把升級分批,列出 breaking changes、驗證指令和回滾點。不要安裝或修改任何套件。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
快速檢查介面無障礙
鍵盤操作、對比度、表單回饋這些問題,一直沒人檢查過。
什麼時候用介面改動之後
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查看詳情以唯讀方式快速檢查目前介面的無障礙,涵蓋語意結構、鍵盤操作、焦點、表單標籤、狀態回饋、對比度、200% 縮放和減少動態效果。依嚴重程度列出位置、對使用者的影響、重現方式和最小修正。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
產生上線前檢查清單
上線前擔心漏掉資料遷移、設定或回滾。
什麼時候用發版前一天
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查看詳情以唯讀方式評估這個專案能不能上線。檢查建置、測試、資料遷移、環境變數、金鑰、快取、健康檢查、監控、備份、smoke test 和回滾。把結果分成通過、阻擋和需要人工確認三類,不要部署。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
補上最關鍵的幾個測試
知道缺哪些測試,但一直沒空寫:讓 Agent 補上風險最高的 3 個。
什麼時候用有多餘額度,想讓程式碼多一層保護的時候
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查看詳情找出這個專案中風險最高、還沒被測試涵蓋的 3 個行為(優先看最近的改動、關鍵路徑和錯誤處理),為每個行為補一個測試,並執行確認通過。只新增測試,不要修改業務程式碼;發現疑似 bug 就寫進總結,不要去修。補完這 3 個就停下來,最後列出新增了哪些測試、各自證明了什麼。
讓專案更好懂
只有你自己看得懂這個專案,文件和程式碼也對不上。
檢查文件和程式碼是否一致
文件寫的和程式碼實際的行為不一樣。
什麼時候用很久沒更新文件的時候
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查看詳情以唯讀方式核對專案文件和實作。重點檢查安裝、架構、對外行為、設定、部署和疑難排解。每個差異都要引用文件位置和實作證據,說明影響,並提出最小的修訂方案。不要編輯檔案。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
幫下一位開發者寫一份程式碼導覽
新人上手很慢,總要你親自來講。
什麼時候用有新人加入之前
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查看詳情幫新人寫一份程式碼導覽。追蹤執行進入點、一條端到端流程、資料邊界、設定、測試與部署;引用實際檔案,列出適合第一次修改的地方、危險的捷徑和還不清楚的部分。先給我看大綱,核准後只建立一個文件檔。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
讓工作能接著做
對話一長就亂,換個對話或換個人就得從頭講起。
把長對話整理成交接說明
換個對話或換個人,就得從頭再講一遍。
什麼時候用結束一段長對話之前
查看提示詞
查看詳情把這段對話整理成下一個 Agent 可以直接接手的交接說明。只保留已確認的決定、使用者偏好、限制、關鍵證據、未完成的工作和下一步;未解決的問題和被否決的方案另外列出。不要自己補上缺少的事實。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
整理故障排查交接包
查到一半得交給別人,對方不知道從哪裡接手。
什麼時候用換班或暫停調查的時候
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查看詳情把目前的故障排查整理成交接包:影響範圍、時間軸、環境、重現步驟、關鍵 log、已確認的事實、還沒驗證的假設、已經試過的動作,以及下一個安全的檢查步驟。遮蔽所有憑證,不要執行新的指令。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
把想法理清楚
想法很多但很亂,同樣的事要一再交代。
把重複的工作變成可重用的流程
同樣的事每次都要重新交代一遍。
什麼時候用第三次重複交代同一件事的時候
查看提示詞
查看詳情把對話裡重複的工作整理成流程:觸發條件、輸入、依序的步驟、檢查、停止條件、核准關卡和最終產出。區分需要判斷的步驟和可以自動化的步驟。最後提供可直接複製的提示詞;不要執行這個流程。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
檢查提示詞的權限範圍
擔心 Agent 誤刪檔案、越權操作或擅自發布。
什麼時候用讓 Agent 無人看管地跑之前
查看提示詞
查看詳情審查下面這段提示詞,找出目標、範圍、權限、停止條件和完成標準中不清楚的地方。特別檢查刪除、覆寫、安裝、commit、發布、傳送訊息、憑證和外部帳號操作。先列出風險,再提供保留原本目標、改動最少的安全版本。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
把零散想法整理成可執行的待辦
一堆想法很雜亂,不知道先做哪一個。
什麼時候用每週開始或專案開始前
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查看詳情把以下資料整理成精簡的待辦清單。分開已確認的決定、待決的問題、可以執行的任務和暫緩的想法;替每個任務補上對使用者的成果、相依關係、完成標準和優先順序。不要替我決定產品方向,也不要執行任務。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
讓 Agent 越來越懂你
你的習慣、偏好和專案規矩,每次都要重新解釋。
整理 Agent 的長期記憶
規則越寫越長、互相矛盾,Agent 反而不聽。
什麼時候用Agent 老是不照規則做的時候
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查看詳情以唯讀方式稽核這個專案的長期 Agent 指令。找出 AGENTS.md、CLAUDE.md、README 和各工具專屬的規則;依作用範圍分類,列出重複、衝突、過時路徑,以及應該移到一般文件的內容。產出稽核結果、合併草案和需要我決定的問題。不要編輯、安裝、commit 或發布。產出以上內容後就停下來,不要繼續做其他事。
從近期對話整理我的工作習慣
每次都要重新交代偏好和原則:讓 Agent 從你的對話紀錄裡整理出來,先給你看草稿。
什麼時候用已經用了一段時間 Agent 之後
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查看詳情閱讀我最近的對話紀錄,整理我在工作上的習慣和偏好:怎麼在速度和品質之間取捨、哪些事一定要先問我、哪些事不能自己做主、我常糾正你的地方。只寫和工作有關的,不要臆測個性。先刪掉紀錄裡的金鑰、帳號和他人的資訊。每一條都註明依據,並標出是「多次出現」還是「只出現一次」。先給我看草稿,我確認後再寫進我的個人記憶檔(Claude Code 是 ~/.claude/CLAUDE.md),不要寫進專案 repo。寫完草稿就停下來。
把這次對話裡的糾正記下來
同樣的錯下次還會再犯:把你的糾正整理成幾條可以照著做的規則。
什麼時候用一次對話快結束時,或同一件事被你糾正第二次的時候
替專案寫一份給 Agent 看的說明
新的對話不知道怎麼建置、測試,也不知道有哪些慣例:寫一份一個畫面內看完的說明。
什麼時候用新專案開始時,或換了 Agent 工具之後
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查看詳情以唯讀方式分析這個專案,寫一份給 Agent 看的簡短說明:怎麼安裝、建置、測試和執行,程式碼慣例裡和一般做法不同的地方,以及容易踩到的坑。只寫從程式碼看不出來、每次都用得上的內容,控制在一個畫面內。專案裡已經有說明檔的話,就針對原檔提出修改建議,不要另外再建一份。先給我看草稿,我確認後再寫入。寫完草稿就停下來。